Langkah - langkah praktis mengelolah karyawan

1.    Terampil

Dalam merekrut karyawan , dipilih yang sesuai dengan perkerjaan yang akan jadi tugas nya . asal menerima karyawan yang akan merepotkan , salah satunya harus mengajari bagai mana dia mengerjakan tugasnya . belum lagi karyawan yang akan berkerja kurang maksimal karena tidak sesuai dengan ketrampilannya.

2.    Tanggung jawab

Memberikan kepercayan kepada karyawan dengan member tanggung jawab yang memungkinkan  mereka untuk berkembang . support karyawan agar mempunyai keterampilan –keterampilan baru , dengan cara member i pelatihan  .

3.    Membagi keuntungan

Upah karyawan harus ada hubungan dengan kemajuan usaha. Salah satu tujuannya adalah agar kepentingan karyawan selaras dengan kebutuhan perusahaan yakni menguntungkan alias profit .membagi keuntungan perusahaan misalnya dalam bentuk insentif yang berjalan seiring dengan pertumbuhan perusahaan .

4.    Memberi  penghargaan

Penghargaan dapat memacu , motivasi atau menjaga kinerja karyawan . sebaiknya penghargaan tidak di berikan hanya satu orang , tapi beberapa karyawaan , aga4r memotifasi karyawan yang lainnya . pencapain target misalnya , dapat memberikan penghargaan berupa bonus misalnya, penghargaan karyawan juga bisa dalam bentuk lain , karyawan teladan, dan lain-lain.

5.    Perlindungan karyawan

Memberikan tunjangan keselamatan kerja apalagi ditambah dengan tunjangan kesehatan , akan meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan . karyawan tak lagi merasa kawatir atas biaya berobat yang harus dia bayarkan saat mengalami kecelakaan kerja atau sakit. Sehingga membuat dia konsentrasi dalam berkerja.

6.    Silaturahmi

Menjaga hubungan baik dengan karyawan termasuk dengan keluarganya , misalnya member waktu yang cukup untuk cuti lahiran , cuti sakit atau bahkan liburan . ritmen kerja yang baik sangat berguna dalam kelangsungan hubungan dengan karyawan . dapat meningkatkan kesetiaan dan meningkatkan rasa memiliki yang baik

Salah satu survey melaporkan sebanyak 40% karyawan mencari perkerjaan baru dalam 6 bulan kedepan , dan 65% sudah mencari perkerjaan baru secara pasif . tentu laporan tersebut perlu menjadi masukan penting , khususnya bagi para pengusaha . untuk menjadi antisipasi;.

Alasan utama membuat karyawan tidak betah:

·         Gaji kurang mencukupi kebutuhan hidup

·         Perkerjaan tidak sesuai dengan keahlian

·         Suasana kerja yang tidak nyaman dengan teman atau pimpinan

·         Lowongan kerja lain yang lebih tinggi gajinya

Berbagi :